Transformando la Evaluación de Proveedores con:

 En un entorno empresarial cada vez más competitivo, tomar decisiones informadas y ágiles es clave para el éxito. La gestión y evaluación de proveedores es una pieza esencial en esta ecuación, pero a menudo es un proceso tedioso y propenso a errores cuando se maneja manualmente. En ProcessAgile, entendemos estas necesidades y promovemos la implementación de sistemas automatizados y digitalizados para optimizar este flujo crítico. 

¡Descubre cómo puedes transformar tu evaluación de proveedores!

En ProcessAgile contamos con un equipo de expertos en automatización y digitalización que analiza tus necesidades específicas y diseña soluciones a la medida de tu negocio.

Utilizamos herramientas líderes en el mercado, como Power Platform, para garantizar sistemas escalables, seguros y fáciles de usar. Nuestra experiencia asegura una integración fluida con tus 

procesos actuales.

Cada empresa tiene criterios y procesos únicos. Con ProcessAgile, obtienes un sistema adaptado a tus requisitos, con la capacidad de modificar criterios, preguntas y flujos según evoluciona tu organización.

Gracias a nuestra metodología ágil, podemos implementar soluciones en plazos reducidos sin comprometer la calidad. Esto te permite empezar a ver beneficios en semanas, no meses.

No solo entregamos una herramienta, sino que también te acompañamos en su adopción y uso continuo, asegurando que saques el máximo provecho del sistema.

La combinación de ahorro en tiempo, reducción de errores y mejores decisiones genera un retorno de inversión significativo a corto plazo.

A continuación, presentamos un ejemplo de cómo podría lucir un proceso de evaluación de proveedores automatizado con nuestra metodología:

• Identificamos junto a tu equipo los criterios clave (calidad, cumplimiento, costo, etc.) y los ponderamos según su importancia.
• Diseñamos un conjunto de preguntas personalizadas para cada criterio.

• Creamos un formulario intuitivo para los evaluadores internos.
• Configuramos la aprobación y revisión en etapas, asignando responsabilidades específicas a cada gerencia o evaluador.

• Implementamos un flujo que recopila respuestas, calcula puntuaciones ponderadas y genera reportes automáticos.
• Diseñamos un sistema de notificación que envía alertas y resultados por correo electrónico a los proveedores, incluyendo sus áreas de mejora.

• Centralizamos todos los datos en dashboards interactivos para analizar el desempeño de los proveedores.
• Proveemos herramientas para modificar preguntas o criterios según nuevas necesidades.

En ProcessAgile, estamos comprometidos con ayudar a las empresas a implementar soluciones tecnológicas que optimicen sus procesos críticos. Nuestro enfoque incluye:

• Diseño de sistemas personalizados adaptados a tus necesidades.
• Uso de herramientas de vanguardia como Power Platform para garantizar escalabilidad y facilidad de uso.
• Soporte continuo y capacitación para maximizar el rendimiento del sistema.